ຜະລິດຕະພັນແລະປະລິມານການຜະລິດ: ເຄື່ອງຈັກສຳລັບຜະລິດແຕ່ງເທົ້າ ປະສິດທິພາບ ເທີບຽບກັບຜົນຜະລິດດ້ວຍມື
ເວລາວົງຈອນ, ປະລິມານການຜະລິດຕໍ່ມື້, ແລະ ການຖ່ວງດຸນແຖວຜະລິດ
ເມື່ອເວົ້າເຖິງການຜະລິດເທົ້າແຕະ, ການຜະລິດດ້ວຍລະບົບອັດຕະໂນມັດແນ່ນອນວ່າດີກວ່າຢ່າງຊັດເຈນເມື່ອພິຈາລະນາທັງຄວາມໄວ ແລະ ຄວາມສອດຄ່ອງຂອງຜົນໄດ້ຮັບ. ຖ້າໃຜກໍຕາມພະຍາຍາມຜະລິດເທົ້າແຕະດ້ວຍມື, ແຕ່ລະຄູ່ມັກຈະໃຊ້ເວລາປະມານ 4 ຫາ 6 ນາທີ ເນື່ອງຈາກຂັ້ນຕອນຕ່າງໆ ເຊັ່ນ: ການຕັດ, ການຫຼາຍ, ແລະ ການປະມວນຜົນສຸດທ້າຍ ທີ່ຕ້ອງເຮັດຕໍ່ເນື່ອງກັນ. ເຖິງແມ່ນວ່າຈະມີທີມງານທັງໝົດເຮັດວຽກດ້ວຍກັນ, ພວກເຂົາອາດຈະຜະລິດໄດ້ພຽງປະມານ 2,000 ຄູ່ຕໍ່ມື້. ແຕ່ເຄື່ອງຈັກທີ່ທັນສະໄໝສາມາດຜະລິດເທົ້າແຕະໄດ້ຄູ່ໜຶ່ງໃນເວລານ້ອຍກວ່າ 1 ນາທີ ເນື່ອງຈາກລະບົບທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັນຢ່າງເປັນເອກະລາດ. ເຄື່ອງຈັກເຫຼົ່ານີ້ສາມາດຜະລິດໄດ້ຫຼາຍກວ່າ 8,000 ຄູ່ໃນພື້ນທີ່ດຽວກັນທີ່ທີມງານທີ່ເຮັດດ້ວຍມືຈະເຮັດວຽກ. ການຈັດສັດສົມດຸນໃນແຖວການຜະລິດຍັງເຮັດໄດ້ດີຂຶ້ນດ້ວຍການອັດຕະໂນມັດອີກດ້ວຍ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ: ເຄື່ອງຜະລິດເທົ້າແຕະຈາກວັດສະດຸທີ່ບໍ່ໄດ້ຖັກ (non-woven) ສາມາດເຮັດໃຫ້ວັດສະດຸເຄື່ອນໄຫວຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໂດຍບໍ່ຕ້ອງຢຸດ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງບໍ່ມີການລໍຖ້າ ຫຼື ຈຸດທີ່ຕິດຂັດໃນຂະບວນການ. ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຜະລິດຕະພັນແມ່ນຫຼາຍຫຼາຍ—ປະມານ 2 ຫາ 3 ເທົ່າຂອງວິທີການທີ່ເຮັດດ້ວຍມື. ສິ່ງນີ້ເກີດຂຶ້ນເນື່ອງຈາກເຄື່ອງຈັກສາມາດເຮັດວຽກຊ້ຳຄືນດ້ວຍວິທີດຽວກັນທຸກໆຄັ້ງ, ຕ່າງຈາກຄົນທີ່ອາດຈະຊ້າລົງ ຫຼື ມີຄວາມເບິ່ງບໍ່ເຫັນ. ລາວເຮືອນທີ່ໃຊ້ເຄື່ອງຈັກເຫຼົ່ານີ້ສາມາດຈັດການກັບການສັ່ງຊື້ຈຳນວນຫຼາຍໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ, ໃນຂະນະທີ່ຮ້ານທີ່ອີງໃສ່ການເຮັດວຽກດ້ວຍມືມັກຈະເຈີບປຸ່ນກັບບັນຫາເວລາທີ່ບໍ່ສອດຄ່ອງ, ຂໍ້ຜິດພາດທີ່ຕ້ອງແກ້ໄຂ, ແລະ ການລ່າຊ້າໃນການຈັດສົ່ງຜະລິດຕະພັນ.
ອัດຕາການນຳໃຊ້ແຮງງານ ແລະ ຄວາມເປັນເອກະພາບທົ່ວທັງການເຮັດວຽກແຕ່ລະການ
ວິທີການທີ່ຄົນເຮັດວຽກຈະຖືກປ່ຽນແປງຢ່າງສົມບູນເມື່ອການອັດຕະໂນມັດເຂົ້າມາໃຊ້ງານ. ເມື່ອສິ່ງຕ່າງໆຖືກຜະລິດດ້ວຍມື, ພະນັກງານຈະຮູ້ສຶກເຫື່ອຍລ້າເມື່ອເວລາຜ່ານໄປ. ການສຶກສາຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າຫຼັງຈາກການເຮັດວຽກເປັນເວລາດົນ, ຄວາມຜະລະດັບການຜະລິດຈະຫຼຸດລົງລະຫວ່າງ 20 ແລະ 30 ເປີເຊັນ. ໂດຍເພາະສະເພາະການເຮັດວຽກໃນເວລາກາງຄືນມັກຈະໃຫ້ຜົນຜະລິດທີ່ມີຄຸນນະພາບຕ່ຳກວ່າເນື່ອງຈາກຜູ້ປະຕິບັດບໍ່ມີຄວາມຕື່ນຕົວ ຫຼື ມີຄວາມສົນໃຈເຕັມທີ່ໃນເວລາດັ່ງກ່າວ. ແຕ່ເຄື່ອງຈັກນັ້ນຈະເຮັດວຽກຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໂດຍບໍ່ຮູ້ສຶກເຫື່ອຍລ້າ. ເຄື່ອງຈັກເຫຼົ່ານີ້ຕ້ອງການໃຫ້ມີຄົນເຂົ້າໄປກວດສອບເປັນຄັ້ງຄາວເພື່ອປັບແຕ່ງ, ແຕ່ເປັນຫຼັກແລ້ວຈະເຮັດວຽກດ້ວຍຕົນເອງ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ: ການຜະລິດຖົງເທິງເທົ້າສຳລັບໂຮງແຮມ. ເຄື່ອງຈັກເຫຼົ່ານີ້ສາມາດຮັກສາອັດຕາຂໍ້ບົກຂາດໃຫ້ຕ່ຳກວ່າ 2% ໃນທຸກໆການເຮັດວຽກ (ເວລາເຮັດວຽກຕ່າງໆ). ນີ້ໝາຍຄວາມວ່າພະນັກງານບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງເຮັດວຽກທີ່ເປັນການຊ້ຳເດີມໆ ແລະ ນ່າເບື່ອທັງວັນອີກຕໍ່ໄປ. ແທນທີ່ຈະເປັນດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຂົາສາມາດມຸ່ງເນັ້ນໄປທີ່ວຽກທີ່ດີຂື້ນເຊັ່ນ: ການກວດສອບຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ ຫຼື ການຄິດຄົ້ນວິທີການທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ຂະບວນການການຜະລິດລຽບງ່າຍ ແລະ ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂື້ນ. ບໍລິສັດຕ່າງໆໄດ້ເຫັນວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດ້ານແຮງງານໂດຍກົງຫຼຸດລົງເຖິງເຖິງເຄິ່ງໜຶ່ງໃນໄລຍະຫຼາຍປີ ແລະ ຍັງສາມາດຈັດການກັບການເພີ່ມຂື້ນຢ່າງທັນທີຂອງຄວາມຕ້ອງການຈາກລູກຄ້າໂດຍບໍ່ມີການຂັດຂວາງ.
ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງໝົດໃນການເປັນເຈົ້າຂອງ: ການລົງທຶນໃນເຄື່ອງຜະລິດເທິງເທົ້າ ເທີບຽບກັບຄ່າແຮງງານດ້ວຍມື
ທຶນເບື້ອງຕົ້ນ, ການບໍາລຸງຮັກສາ, ແລະ ການຫຼຸດຄ່າຂອງເຄື່ອງຈັກໃນໄລຍະ 5 ປີ
ການດຳເນີນງານແບບທີ່ໃຊ້ມືເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຖືກກວ່າ, ມັກຈະຢູ່ທີ່ປະມານ 10,000 ໂດລາ ຫາ 20,000 ໂດລາສະຫະລັດສຳລັບສິ່ງພື້ນຖານ, ແຕ່ຈະມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສູງຂຶ້ນຫຼາຍໃນໄລຍະຍາວ ເນື່ອງຈາກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດ້ານແຮງງານທີ່ເກີດຂຶ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ແລະ ຄວາມບໍ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ມີຢູ່ໃນຕົວ. ການລົງທຶນໃນເຄື່ອງຜະລິດເທົ້າແບບອັດຕະໂນມັດຈະມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສູງຂຶ້ນຫຼາຍໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ປະມານ 150,000 ໂດລາ ຫາ 300,000 ໂດລາສະຫະລັດ, ແຕ່ຈະຄຸ້ມຄ່າໃນໄລຍະຍາວ. ເຄື່ອງເຫຼົ່ານີ້ຊ່ວຍຫຼຸດຄວາມຕ້ອງການແຮງງານລົງໄດ້ປະມານສອງສ່ວນສາມຕໍ່ແຕ່ລະການເຮັດວຽກ. ຄວາມແທ້ຈິງທີ່ແນ່ນອນຂອງການຕັດແບບອັດຕະໂນມັດຍັງໝາຍເຖິງການສູນເສຍວັດຖຸດິບທີ່ໜ້ອຍລົງ, ຊ່ວຍປະຢັດໄດ້ປະມານ 8 ຫາ 12 ເປີເຊັນ. ນອກຈາກນີ້, ບໍລິສັດຍັງໄດ້ຮັບສິດທິປະໂຫຍດດ້ານພາສີຈາກການຫຼຸດຄ່າເຄື່ອງຈັກແບບເສັ້ນຊື່ງປະມານ 20 ຫາ 25 ເປີເຊັນຕໍ່ປີ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດ້ານການບໍາລຸງຮັກສາເຄື່ອງເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນປະມານ 3 ຫາ 5 ເປີເຊັນຂອງມູນຄ່າເຄື່ອງຕໍ່ປີ, ເຊິ່ງທີ່ແທ້ຈິງແລ້ວງ່າຍດາຍຫຼາຍເມື່ອທຽບກັບສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນເມື່ອມີບັນຫາກັບການດຳເນີນງານແບບໃຊ້ມື. ສົມມຸດເຖິງການປັບປຸງຜະລິດຕະພັນທີ່ບໍ່ດີ, ການຈັດການວັດຖຸທີ່ເສຍຫາຍ, ຫຼື ການຈ່າຍຄ່າເງິນເພີ່ມເວລາເຮັດວຽກໃຫ້ແຮງງານທີ່ພະຍາຍາມຕາມທັນເວລາຫຼັງຈາກເກີດຂໍ້ຜິດພາດ. ຜູ້ຜະລິດເທົ້າທີ່ໄດ້ປ່ຽນມາໃຊ້ການອັດຕະໂນມັດລາຍງານວ່າ ໃນໄລຍະຫ້າປີ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດ້ານການດຳເນີນງານທັງໝົດຂອງພວກເຂົາຫຼຸດລົງປະມານ 30 ຫາ 40 ເປີເຊັນ. ສິ່ງທີ່ເບິ່ງຄືວ່າເປັນການລົງທຶນທີ່ໃຫຍ່ໃນເບື້ອງຕົ້ນ ສຸດທ້າຍກັບກາຍເປັນເງິນທີ່ຖືກໃຊ້ຢ່າງຄຸ້ມຄ່າ ເມື່ອບໍລິສັດເຫັນການປັບປຸງທີ່ຍືນຍາວດ້ານປະສິດທິພາບ.
ເສັ້ນທາງການບັນລຸຈຸດຄຸ້ມທຶນ ແລະ ປັດໄຈທີ່ຂັບເຄື່ອນອັດຕາຜົນຕອບແທນການລົງທຶນ ສຳລັບໂຮງງານຜະລິດຂະໜາດກາງ
ສຳລັບການດຳເນີນງານຂະໜາດກາງທີ່ຜະລິດລະຫວ່າງ 10,000 ແລະ 15,000 ຄູ່ຕໍ່ມື້, ການບັນລຸຈຸດຄ່າທີ່ບໍ່ເສຍປຽນ (break-even point) ມັກໃຊ້ເວລາປະມານ 18 ເຖິງ 24 ເດືອນ. ສິ່ງນີ້ເກີດຂື້ນເນື່ອງຈາກສາມປັດໄຈຫຼັກທີ່ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ. ອັນດັບທຳອິດ, ຄວາມໄວໃນການຜະລິດທີ່ເພີ່ມຂື້ນຊ່ວຍຄຸມທຶນການລົງທຶນເບື້ອງຕົ້ນ. ອັນດັບສອງ, ອັດຕາຂໍ້ຜິດພາດຫຼຸດລົງຢ່າງມີນັກຈາກປະມານ 5.2% ໃນການຜະລິດແບບເຮັດດ້ວຍມື ລົງເຫຼືອຕ່ຳກວ່າ 1.5%. ແລະອັນດັບສາມ, ພະນັກງານສາມາດຖືກຈັດສົ່ງໃໝ່ເພື່ອມຸ່ງເນັ້ນການກວດສອບຄຸນນະພາບຫຼາຍຂື້ນໂດຍບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງຈ້າງພະນັກງານເພີ່ມເຕີມ. ເມື່ອການຜະລິດບັນລຸ 15,000 ຫຼື ຫຼາຍກວ່ານັ້ນຕໍ່ມື້, ເຄື່ອງຈັກຜະລິດເຕົ້າຮອງເທົ້າຈະຊ່ວຍປະຢັດໃຫ້ແຕ່ລະເດືອນປະມານ 8,000 ເຖິງ 12,000 ໂດລາສະຫະລັດ ເນື່ອງຈາກເຄື່ອງຈັກເຮັດວຽກຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງທັງເວລາກາງວັນ ແລະ ກາງຄືນ. ສຳລັບການດຳເນີນງານຂະໜາດໃຫຍ່ທີ່ຜະລິດເກີນ 20,000 ຄູ່ຕໍ່ມື້, ອັດຕາການຄືນທຶນ (ROI) ຈະຫຼຸດລົງເຫຼືອເພີ່ງ 10 ເຖິງ 14 ເດືອນ. ສິ່ງນີ້ໝາຍຄວາມວ່າ ການລົງທຶນທີ່ເຄີຍເປັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສູງນີ້ ຈະກາຍເປັນປັດໄຈທີ່ໃຫ້ຜູ້ຜະລິດມີຂໍ້ໄດ້ເປີດກວ້າງທີ່ເຂັ້ມແຂງ ເຊິ່ງເຂົາເຈົ້າສາມາດນຳໄປປັບປຸງ ແລະ ພັດທະນາຕໍ່ໄປເມື່ອທຸລະກິດຂະຫຍາຍຕົວ.
ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ ແລະ ຄວາມເປັນເອກະລັກ: ຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງເຄື່ອງຈັກ ເທິງ ການປະດິດສ້າງດ້ວຍມື
ຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງມິຕິ, ການຫຼຸດຜ່ອນຂະໜາດຂອງຂະວາດ, ແລະ ຄວາມເປັນເອກະລັກໃນແຕ່ລະຊຸດ
ຄວາມແຕກຕ່າງດ້ານຄຸນນະພາບແທ້ໆ ແມ່ນຂຶ້ນກັບຄວາມຖືກຕ້ອງຢ່າງເປັນພິເສດ. ເຄື່ອງຈັກສຳລັບຜະລິດເທົ້າລາດທີ່ທັນສະໄໝໃນປັດຈຸບັນສາມາດຮັກສາຂະໜາດໃຫ້ຢູ່ໃນຊ່ວງຄວາມແຕກຕ່າງປະມານເຄິ່ງມີລີເມີເຕີ (±0.5 ມມ) ເຊິ່ງເປັນປັດໄຈທີ່ເຮັດໃຫ້ເທົ້າລາດເຫຼົ່ານີ້ສອດຄ່ອງກັບເທົ້າໄດ້ດີ, ມີຄວາມສະດວກສະບາຍ ແລະ ແທນຄຸນຄ່າຂອງຍີ່ຫໍ້ໄດ້ຢ່າງເໝາະສົມ. ການຜະລິດດ້ວຍມືມັກຈະມີຄວາມຖືກຕ້ອງຕ່ຳກວ່າຫຼາຍ, ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວມີຄວາມແຕກຕ່າງຈົນເຖິງ 2 ມມ ຫຼື ຫຼາຍກວ່ານັ້ນ ເນື່ອງຈາກພະນັກງານຕ້ອງອີງໃສ່ການຕັດສິນໃຈຂອງຕົນເອງ ແລະ ມືຂອງເຂົາເຈົ້າກໍຈະເຫຼື່ອຍລ້ຳໄປຕາມເວລາ. ຄວາມຈິງທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນທາງປະຕິບັດແມ່ນການສູນເສຍວັດຖຸດິບທີ່ໜ້ອຍລົງຢ່າງມີນັກ ເມື່ອທຽບກັບການຕັດດ້ວຍມືທີ່ເກີດການສູນເສຍຫຼາຍ. ຜູ້ຜະລິດລາຍງານວ່າມີການຫຼຸດລົງຂອງຂະບວນການສູນເສຍປະມານ 60 ຫຼື 70 ເປີເຊັນ, ພ້ອມທັງຜະລິດຕະພັນສ່ວນຫຼາຍຈະອອກມາມີຮູບຮ່າງຄືກັນທັງໝົດຈາກເລີ່ມຈົນຈົບ. ແຕ່ເມື່ອພິຈາລະນາທາງເລືອກທີ່ຜະລິດດ້ວຍມືແລ້ວ, ຄວາມແຕກຕ່າງເຫຼົ່ານີ້ກໍບໍ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ເບິ່ງບໍ່ເຫັນໄດ້ເລີຍ. ຂະໜາດບໍ່ສອດຄ່ອງກັນດີ, ເສັ້ນດີ້ເຊື່ອມບໍ່ຄ່ອຍເປັນເສັ້ນທີ່ຊັດເຈນ, ແລະ ສ່ວນເທົ້າລາດບາງຄັ້ງກໍຕັ້ງເອີ້ງເທິງສ່ວນເທົ້າເທິງຢ່າງບໍ່ຖືກຕ້ອງ. ຄວາມບົກຜ່ອງນ້ອຍໆເຫຼົ່ານີ້ອາດເບິ່ງຄືນ້ອຍນິດ, ແຕ່ລູກຄ້າຈະສັງເກດເຫັນທັນທີ, ສົ່ງຜົນໃຫ້ມີຈຳນວນການຄືນສິນຄ້າທີ່ສູງຂຶ້ນ ແລະ ລູກຄ້າທີ່ບໍ່ພໍໃຈ ເນື່ອງຈາກຄາດຫວັງວ່າຈະໄດ້ຮັບຄວາມເປັນເອກະພາບທີ່ດີກວ່າສຳລັບເງິນທີ່ເຂົາເຈົ້າຈ່າຍ.
| ມາດຕະຖານຄຸນນະພາບ | ການຜະລິດດ້ວຍເຄື່ອງຈັກ | ການຜະລິດແບບຄົນ |
|---|---|---|
| ຄວາມເທົ່າກັນຂອງมື້ຍ | ຄວາມຖືກຕ້ອງທີ່ສອດຄ່ອງ ±0.5 ມມ | ປ່ຽນແປງໄດ້ (±2 ມມ + ຄວາມເບິ່ງເຄີຍ) |
| ຂອງເສຍວັດຖຸດິບ | ອັດຕາຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ບໍ່ດີ 5% | ອັດຕາຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ບໍ່ດີ 15–20% |
| ຄວາມເປັນເອກະພາບໃນແຕ່ລະຊຸດ | ຜົນຜະລິດທີ່ຄ້າຍຄືກັນຢ່າງໃກ້ເຄີຍ | ຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ເຫັນໄດ້ລະຫວ່າງໆ ແຕ່ລະຊິ້ນ |
ສາເຫດຕົ້ນຕໍຂອງຂໍ້ບົກເບື່ອນ: ການເລື່ອນຂອງການຕັ້ງຄ່າ ແລະ ຄວາມປ່ຽນແປງທີ່ເກີດຈາກຄວາມເໝືອຍລ້າ
ສາເຫດຕົ້ນຕໍຂອງຂໍ້ບົກເບື່ອນແຕກຕ່າງກັນຢ່າງມາກລະຫວ່າງເຄື່ອງຈັກ ແລະ ມະນຸດ. ບັນຫາກັບເຄື່ອງຈັກມັກເກີດຈາກການເລື່ອນຊ້າໆ ຈາກການຕັ້ງຄ່າທີ່ຖືກຕ້ອງເທື່ອລະເທື່ອ ເຊິ່ງການກວດສອບເຄື່ອງຢ່າງເປັນປະຈຳທຸກ 3 ເດືອນຈະສາມາດຈັບບັນຫານີ້ໄດ້ກ່ອນທີ່ມັນຈະຮ້າຍແຮງ. ແຕ່ເມື່ອມະນຸດເຮັດວຽກເປັນເວລາຍາວ, ຄຸນນະພາບຈະເລີ່ມຫຼຸດລົງ ໂດຍມີອັດຕາຂໍ້ບົກເບື່ອນເພີ່ມຂຶ້ນລະຫວ່າງ 25 ເຖິງ 40 ເປີເຊັນ. ຄວາມເໝືອຍລ້າເຮັດໃຫ້ເກີດຂໍ້ຜິດພາດຕ່າງໆ ເຊັ່ນ: ການທາກາວບໍ່ເທົ່າກັນ, ລືມຈຸດທີ່ຕ້ອງເยັບ, ຫຼື ສ່ວນປະກອບບໍ່ສອດຄ່ອງກັນ. ເຄື່ອງຈັກບໍ່ມີບັນຫາດັ່ງກ່າວນີ້ ເພາະມັນຮັກສາຄວາມສອດຄ່ອງໄດ້ທຸກມື້ຈົນເຖິງເວລາທີ່ຕ້ອງປັບປຸງຕາມແຜນ. ນີ້ໝາຍຄວາມວ່າ ຄຸນນະພາບການຜະລິດຈະຄົງທີ່ເຖິງແມ່ນຈະເປັນເວລາໃດໃນປີ ຫຼື ຈຳນວນການປ່ຽນການເຮັດວຽກຕິດຕໍ່ກັນກີ່ຊຸດກໍຕາມ.
ຄວາມສາມາດໃນການຂະຫຍາຍຂອງລະບົບ ແລະ ຄວາມຫຼາກຫຼາຍ: ການຈັບຄູ່ຄວາມຕ້ອງການດ້ານການຜະລິດກັບຄວາມສາມາດຂອງເຄື່ອງຜະລິດເທົ້າແຕະ
ອຸປະກອນຜະລິດເທົ້າສະເກັດສະເຫຼີງຄວາມເດັ່ນຢ່າງແທ້ຈິງເມື່ອບໍລິສັດຕ້ອງການທັງຄວາມໄວ ແລະ ປະລິມານ. ເຄື່ອງຈັກເຫຼົ່ານີ້ສາມາດເພີ່ມການຜະລິດໄດ້ປະມານ 70% ໃນຊ່ວງເວລາທີ່ມີການຂາຍຫຼາຍໂດຍບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງຈ້າງແຮງງານເພີ່ມ, ຫຼຸດຄຸນນະພາບ, ຫຼື ຂະຫຍາຍເນື້ອທີ່ໂຮງງານ. ລະບົບທີ່ເປັນມ໋ອດູນໃຫ້ໂຮງງານສາມາດປ່ຽນຈາກຮູບແບບເທົ້າສະເກັດສະເຫຼີງທີ່ແຕກຕ່າງກັນໄດ້ຢ່າງໄວວາ: ເທົ້າສະເກັດສຳລັບໂຮງແຮມໃນອາທິດນີ້, ເທົ້າສະເກັດທີ່ໃຊ້ແລ້ວທິ້ງໃນອາທິດໜ້າ, ແລະ ອາດຈະເປັນເທົ້າສະເກັດທີ່ເປັນມິດຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມໃນເວລາຕໍ່ມາ—ສິ່ງນີ້ຊ່ວຍຫຼຸດເວລາໃນການປ່ຽນແປງລະບົບໄດ້ປະມານ 30% ຕໍ່ປີ ແລະ ບັນທຶກວັດຖຸດິບທີ່ຈະຖືກທິ້ງໄປໃນຂະນະທີ່ປ່ຽນແປງລະບົບ. ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ລະບົບເຫຼົ່ານີ້ມີຄຸນຄ່າຫຼາຍແທ້ໆ ແມ່ນຄວາມສາມາດໃນການຮັກສາລະດັບການຜະລິດທີ່ຄົງທີ່ ເຖິງແມ່ນວ່າຈະມີການສັ່ງຊື້ທີ່ມີປະລິມານນ້ອຍ ຫຼື ມື້ນີ້. ຜູ້ຜະລິດຈະໄດ້ຮັບອິດສະຫຼະພາບໃນການຕອບສະຫນອງຕໍ່ການເພີ່ມຂື້ນຂອງຄວາມຕ້ອງການໃນແຕ່ລະລະດູ, ການສົ່ງເສີມພິເສດ, ຫຼື ການປ່ຽນແປງໃດໆທີ່ເກີດຂື້ນໃນຕະຫຼາດ—ທັງໝົດນີ້ເກີດຂື້ນໂດຍບໍ່ເຮັດໃຫ້ອັດຕາການຫັກລາງວັນຫຼຸດລົງ ແລະ ປ້ອງກັນຊື່ສຽງຂອງຍີ່ຫໍ້ໄວ້ດ້ວຍ.
ຄຳຖາມທີ່ຖາມບໍ່ຍາກ
- ເຄື່ອງຈັກອັດຕະໂນມັດສຳລັບການຜະລິດເທົ້າສະເກັດສາມາດຜະລິດໄດ້ຈຳນວນເທົ້າສະເກັດກີ່ຄູ່ຕໍ່ມື້? ເຄື່ອງຈັກອັດຕະໂນມັດສາມາດຜະລິດໄດ້ຫຼາຍກວ່າ 8,000 ຄູ່ຕໍ່ມື້, ເຊິ່ງເກີນກວ່າວິທີການທຳມະຊາດຢ່າງມີນັກຂຽນ.
- ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເບື້ອງຕົ້ນໃນການລົງທຶນໃນເຄື່ອງຈັກຜະລິດເຖົ້າແຕະແມ່ນເທົ່າໃດ? ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເບື້ອງຕົ້ນສຳລັບເຄື່ອງຈັກຜະລິດເຖົ້າແຕະອັດຕະໂນມັດແມ່ນຢູ່ໃນລະຫວ່າງ $150,000 ແລະ $300,000.
- ການອັດຕະໂນມັດມີຜົນຕໍ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດ້ານແຮງງານແນວໃດ? ການອັດຕະໂນມັດຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດ້ານແຮງງານໂດຍກົງລົງເຖິງເຄິ່ງໜຶ່ງ ແລະ ຍົກເລີກການຫຼຸດລົງຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ເກີດຈາກຄວາມເຫຼື່ອຍລ້າ.
- ຂໍ້ດີຫຼັກຂອງຄວາມແນ່ນອນຂອງເຄື່ອງຈັກໃນການຜະລິດເຖົ້າແຕະແມ່ນຫຍັງ? ຄວາມແນ່ນອນຂອງເຄື່ອງຈັກຮັກສາຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງຂະໜາດຢ່າງສົມໆເທົ່າກັນ, ຫຼຸດຜ່ອນຂະບວນການສູນເສຍ ແລະ ເພີ່ມຄວາມເປັນເອກະພາບໃນແຕ່ລະຊຸດຜະລິດ.
- ໂຮງງານຂະໜາດກາງໃຊ້ເວລາດົນປານໃດຈຶ່ງຈະຄືນທຶນຫຼັງຈາກລົງທຶນໃນການອັດຕະໂນມັດ? ໂຮງງານຂະໜາດກາງມັກຈະຄືນທຶນໃນເວລາປະມານ 18 ເຖິງ 24 ເດືອນ ເນື່ອງຈາກຄວາມໄວໃນການຜະລິດທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ ແລະ ຄວາມຜິດພາດທີ່ຫຼຸດລົງ.
สารบัญ
- ຜະລິດຕະພັນແລະປະລິມານການຜະລິດ: ເຄື່ອງຈັກສຳລັບຜະລິດແຕ່ງເທົ້າ ປະສິດທິພາບ ເທີບຽບກັບຜົນຜະລິດດ້ວຍມື
- ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງໝົດໃນການເປັນເຈົ້າຂອງ: ການລົງທຶນໃນເຄື່ອງຜະລິດເທິງເທົ້າ ເທີບຽບກັບຄ່າແຮງງານດ້ວຍມື
- ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ ແລະ ຄວາມເປັນເອກະລັກ: ຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງເຄື່ອງຈັກ ເທິງ ການປະດິດສ້າງດ້ວຍມື
- ຄວາມສາມາດໃນການຂະຫຍາຍຂອງລະບົບ ແລະ ຄວາມຫຼາກຫຼາຍ: ການຈັບຄູ່ຄວາມຕ້ອງການດ້ານການຜະລິດກັບຄວາມສາມາດຂອງເຄື່ອງຜະລິດເທົ້າແຕະ
